361°过度依赖低毛利折扣业务,进军羽毛球能否缓解焦虑?

361°过度依赖低毛利折扣业务,进军羽毛球能否缓解焦虑?

zdgjhnb666 2025-07-02 好物推荐 3 次浏览 0个评论

界面新闻记者 | 覃思悦

界面新闻编辑 | 任雪松

又有一个品牌对羽毛球有了野心。

6月下旬,位于广东东莞的一片羽毛球场地里,一场名为“一拍即合”的城市赛正在进行,背后支持的品牌是国产运动品牌361°。通过这场比赛,361°展示了专业羽毛球鞋新品“制胜PRO”,搭配系列比赛服与球拍配件。这一动作,标志着一贯扎根跑步与篮球的361°,首次将羽球纳入专业运动版图。

361°进军羽毛球不是一时兴起。2024年,361°集团营收首次突破百亿,达100.7亿元,同比增长19.6%;净利润11.49亿元,同比增长19.5%。

然而这份创纪录财报背后仍有隐忧。即便是摸到了百亿的门槛,361°的赚钱能力没有明显提升:其2024年毛利率仅41.5%,较安踏(62.2%)、李宁(49.4%有一定差距。且高营收一定程度上来自折扣的妥协退让,比如其运动童鞋的平均批发售价同比降低了5.1%。哪怕如此,361°库存仍维持在高水平:截至2024年底,361度的存货达21.09亿元,较2023年底的13.5亿元大幅增长56.2%;存货周转天数从2023年的93天增长至107天,同比增加14天。

361°并非不知道过度依赖折扣是短期主义。近两年,这家公司一直都在通过优势垂类上探高端。跑步品类,361°于2023年底发布了“CQT碳临界跑步专业矩阵”,涵盖飞燃3、飞飚Future 1.5、速湃Float、飞燃2 ET等多款跑鞋,以覆盖大众到专业跑者。篮球品类则依靠约基奇签名鞋JOKER1打开国际市场。

但这些亮点仍难掩其在专业赛道的腰部困境”。根据悦跑圈等专业跑步社区的数据,飞燃3、飞飚2等361°等鞋款在赛事的上脚率不敌耐克、阿迪达斯等大品牌,也低于索康尼、HOKA等专业品牌,专业跑者首选率低,赛事曝光不足。而在篮球这个存量市场,约基奇一人显然难以和一众耐克签约球星匹敌。产品端,过了首发期的Joker1篮球鞋并未展现强劲的溢价水平。

事实上,361°的困境映射出国产二线运动品牌的集体焦虑。如果在某个垂类有一定份额但始终没有爆款、触及不到头部规模,消费者对于品牌专业度的认可始终欠些火候,让品牌难以突破价格天花板。

正是这种焦虑,让361°看向羽毛球市场,看向一个有巨大潜力的垂类市场。国家体育总局数据显示,羽毛球是中国参与人数最多的球类运动,参与人口高达2.5亿,在全民健身运动中占比6.9%。根据第三方机构的预测,2024年的羽毛球消费量已逼近5亿只。湖北武汉一家体育用品集合店的老板告诉界面新闻,近两年他店面中羽毛球产品的占比大大提升,“2010年前后是足球、篮球产品最好卖,现在这两年是羽毛球。目前店面的一半都用来陈列羽毛球产品。”

于361°而言,进军羽毛球品类并不算特别大的跨界。羽毛球产品矩阵中,格外体现品牌技术积累的是羽毛球鞋和羽毛球拍。在羽毛球市场中有姓名的品牌,大多依靠这两种拳头产品。361°在东莞举办赛事时,请来了世青赛冠军林贵埔站台。当时林贵埔脚上穿着的就是一双制胜PRO羽毛球鞋。“羽毛球鞋最看重的几个性能是缓震、抗扭以及鞋底耐磨性‌。”羽毛球资深爱好者、广东人阿鹏告诉界面新闻。而以上几项,同样是跑鞋和篮球鞋产品重视的关键技术,361°有所积累。

361°主推的制胜PRO羽毛球鞋。(图片来源:361°微信公众号)

虽然已经完成了进军羽球市场的初期选品,但361°的突围注定不会轻松。目前,全球羽球装备市场已被三大巨头牢牢把控,尤尼克斯(YONEX)、威克多(VICTOR)、李宁组成的第一梯队占据绝对优势。界面新闻从知情人士处了解到,在某主流电商平台上,以上三个品牌共同掌控超六成的羽毛球的线上份额。如果具体到羽毛球拍和羽毛球鞋两个产品,占比的数字会更大。

记者在走访上海市内多家羽毛球馆后发现,在球馆展示柜和穿线师工作台上,以上三个品牌的logo几乎覆盖所有专业场地。上海市青浦区一家球馆的穿线师向界面新闻介绍:“平时随便套个几十块速干衣就来打球的人不少。但球拍和球鞋,90%还是认这三家品牌。”

这样的高知名度是最令羽毛球赛道后生畏惧的一点。以YONEX为例,其高端球拍天斧100ZZ在二级市场的价格,一度从吊牌原价1754元飙升至3500元以上;“球中贵族”羽毛球AS-05从每打100元飙升至200元。即便如此,头部品牌的光环还是让YONEX收获了来自消费者的偏爱:2024年,中国大陆市场所在的亚洲市场贡献了近半(49.2%)的净销售额,全财年收入679.99亿日元(约合33.92亿元人民币),同比大涨24.0%。其增幅和增长率是YONEX四大市场中最突出的。

上海一家羽毛球馆内陈列的球拍和球鞋,来自YONEX品牌的最多,其次是VICTOR和李宁的产品。
(拍摄:界面新闻/覃思悦)

这种溢价能力建立在顶尖运动员代言与赛事赞助垄断的基础上。巴黎奥运会羽毛球项目的五枚金牌全部由YONEX赞助球员获得;李宁则依托全产业链布局和与中国消费者的情感连接构筑护城河;VICTOR在羽球赛事中获得了极大的曝光——2024年,品牌为汤姆斯杯、尤伯杯提供官方器材,并成为1000级别的中国公开赛和2024年终总决赛的赞助商。

面对三大品牌的先来者优势,361°选择的差异化路线是低价包抄,即锚定大众消费与下沉市场。界面新闻在淘宝平台比价看到,361°最热销的三款羽毛球拍(包括经销商网店数据)均价不超过50元,价格优势明显。这种极致性价比策略与其重仓下沉市场的渠道布局协同:根据361°提供的数据,截至2024年底,361°有超七成门店位于三线及以下城市,一线城市门店占比仅有5.2%。

361°的赛事定位同样瞄准大众化,“一拍即合”城市赛并未邀请顶级球星,而是设置门槛相对较低的“361赛制”,吸引本地球友组队参与。广东东莞的选址,也与大多品牌青睐的北上广深区别开来。

361°目前对羽球品类的态度比较克制,品牌在宣布进军新赛道时仅推出区域赛事与小规模的基础产品线。在大型赛事、专业队伍和职业球星的签约赞助上,361°未有太多动作。羽毛球品类能否成为361°下一阶段的增长奇兵,还有待市场检验。

 

 

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